Q.インパール作戦に反対し更迭された師団参謀長とは誰ですか？

インパール作戦に反対し、更迭された師団参謀長として知られるのは小畑信良（おばた のぶよし）少将です。

彼は第15軍の参謀長として、補給の困難さや作戦の無謀さを強く訴えましたが、軍司令官の牟田口廉也中将の強硬な姿勢により、着任からわずか1か月半で罷免されました。この更迭は、作戦に対する異論を封じる象徴的な出来事であり、後の悲惨な戦況を予見していたとも言われています。

ちなみに、作戦に反対して独断で撤退を決断した第31師団長の佐藤幸徳中将も、牟田口との対立で注目される人物です。彼の行動は軍規違反とされながらも、結果的に多くの兵士の命を救ったと評価されています。

Q.掘り下げてください。

インパール作戦における反対派の更迭劇は、単なる人事異動ではなく、昭和陸軍の構造的欠陥を浮き彫りにする象徴的な事件でした。以下、主要人物の関係性と背景を掘り下げてみます。

小畑信良少将：合理主義の参謀

• 第15軍参謀長として、作戦の補給困難を理由に強く反対。
• 「補給なき作戦は兵を殺す」と明言し、着任から約1か月半で更迭。
• 更迭後は、作戦に異を唱える空気が軍内で封殺されていきました。

?? 佐藤幸徳中将：抗命の師団長

• 第31師団長としてインパール作戦に参加。
• 牟田口司令官とは参謀本部時代から因縁があり、信頼関係は皆無。
• 補給が絶たれた状況下で、師団長独断で撤退を決断。これは日本陸軍史上初の抗命事件。
• 戦後は軍法会議にかけられることなく、「心神喪失」とされて不起訴処分に。

牟田口廉也中将：精神論の司令官

• 第15軍司令官として作戦を強行。
• 「補給なくとも精神力で勝てる」と主張し、**ジンギスカン作戦（牛を食料兼輸送手段に）**など非現実的な策を推進。
• 作戦失敗後も責任を取らず、予科士官学校校長に転任。

背景にある陸軍の構造的問題

• 精神論偏重の教育体系（兵站軽視、白兵突撃重視）。
• 反対意見を排除する同調圧力と人事操作。
• 作戦失敗の責任は現場指揮官に押し付け、上層部は昇進・栄転。

この一連の流れは、合理主義 vs 精神論、現場の知性 vs 中枢の硬直という対立構造を如実に示しています。佐藤中将の抗命は、単なる命令違反ではなく、人間としての良心と責任感の発露だったとも言えるでしょう。